1月12日下午，贵州工程应用技术学院处级干部培训会在西区综合楼1202室举行，校党委书记陈永祥作了题为《把握方向  谋划未来  真抓实干  夯实基础》的培训报告。全体校领导、全体中层干部100余人聆听了报告，报告会由党委副书记汤宇华主持。

报告会现场

报告会上，陈永祥从深入学习贯彻习近平总书记关于高校党建及思想政治工作的重要论述、学校“十三五规划”制定的几点思考、干部队伍建设的几点思考三个方面展开阐述，在新形势下，提出了学校改革、进取、创新的思路，对干部提出了具体的要求。

陈永祥指出，深入学习贯彻习近平总书记关于高校党建及思想政治工作的重要论述，抓实抓好我校党建及思想政治工作，一是深入学习总书记关于加强党对高校领导的重要论述，全面贯彻党的教育方针，坚持社会主义的办学方向。二是深入学习总书记关于把高校建设成为学习研究宣传马克思主义的重要阵地的论述，强化思想引领，不断增强道路自信、理论自信、制度自信。三是深入学习总书记关于意识形态工作的重要论述，敢抓敢管，敢于亮剑，牢牢把握高校意识形态工作的领导权、话语权。四是深入学习总书记关于维护网络安全的重要论述，把网上舆论工作作为重中之重，进一步加强我校网络建设和管理。五是准确把握高校思想政治工作面临的新形势、新要求。

党委书记陈永祥作报告

陈永祥表示，今后五到十年，高等教育整个格局必然会有大挑战、大调整、大分化，谁抓住了国家实施创新驱动发展、中国制造2025、互联网+、一带一路等重大战略机遇，抓住了新技术革命、产业革命的机遇，抓住了经济结构战略性调整的机遇，抓住了新业态不断涌现的机遇，勇于改革创新，就有可能实现“弯道超车”。转型发展是学校“十三五规划”制定的出发点和落脚点，是新建院校适应新常态的必由之路，三部委文件是我校转型发展的基本遵循。陈永祥指出，在转型过程中，地方本科高校既面临着来自体制机制、政策环境、办学利益相关者等外部因素的制约，也面临着地方本科高校自身需要积极应对和寻求突破的困惑与难题，一是难在理念偏差、固有思维与陈旧观念的转变；二是难在领导核心驾驭能力与中层团队管理能力不足；三是难在师资队伍的教育理念与知识、能力结构不适应转型；四是难在校地深度对接与长效合作的机制没有形成；五是难在人才培养模式改革和应用型课程体系的重构与落实。

陈永祥强调，制定学校十三五规划必须要有前瞻性，要立足“十三五”、放眼“十四五”，通过基标法，实现全员参与制定的规划，才能形成共同愿景，才能更好地执行规划。综合职能部门要着眼于“条”，制定好目标、路径；各学院要着眼于“块”，既要服从“条”的引领，又要有“块”的特色；校领导要明确方向，把握全局，运筹帷幄；中层干部要在参与中明确部门目标任务和个人职责；教职工要在参与中找准努力方向，服务中寻求个人发展。

陈永祥指出，谋划十三五，起步2016工作的关键在干部队伍，当前干部队伍在思想意识、能力素质、工作作风方面存在问题。就如何解决干部队伍存在的问题，陈永祥提出了具体要求，就干部管理和监督部门而言，一是建立健全基于目标管理的干部考核评价机制，并与干部的晋升淘汰关联；二是制定十三五干部建设规划（含培训规划）并认真执行；三是建立干部监督管理细则并严格执行。就干部自身而言，一是坐下来读，恶补政治理论与业务知识，提高素养；二是走出去学，开阔视野，增长见识；三是静下心谋，理清改革发展的思路；四是甩开手干，带领群众真抓实干，在实践中增长才干；五是放宽心带，切实增强带队伍的意识，培养年轻干部。

  （责编/夏鲲  撰稿/康海蒂  摄影/王炯）