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人事处2015年工作计划
2014-12-04 17:59     (点击: )

2015年是学校办学内涵提升,巩固办学成果,推动学校快速发展的关键年份。根据学校发展目标、中心工作及当前人事、人才工作面临的新形势、新要求,全面落实“人才强校”战略,积极推进人事制度改革,推动学校快速发展。根据学校工作部署,结合人事处工作实际,特制定本计划。

一、 工作思路

2015年,我校人事工作坚持以十八大、十八届三中全会精神为指导,以科学发展观为统领,紧紧围绕学校“十二五”发展规划确定的目标,积极实施人才强校战略。以深化人事制度改革和机制体制建设为重点,全力推进学校制度化建设,以加快人才队伍建设为核心,积极转变高层次人才引进、培养思路,以服务学校教学科研为己任,努力提高人事人才工作服务水平,以新的思路实现新的突破,全力推动人事人才工作转型发展。

二、工作重点

(一)大力加强人才队伍建设。紧紧围绕落实学校“两大工程”、“五项举措”,积极引进紧缺博士和硕士等高层次人才,落实2015年硕博引进计划。拓宽视野,改进高层次人才考核方法,多渠道、多形式引进有影响的中青年博士、专家、或教授,积极引进紧缺专业硕士;抓好人才引进、培训和使用三个环节,积极实施人才强校战略,以提高师资队伍的整体能力和水平,使教师队伍的规模、结构、质量更好地适应学校教育事业发展的需要。在积极实施引进人才计划的同时,搭建人才干事创业的平台,构建高层次人才综合服务体系,做好感情留人、事业留人和待遇留人工作,有力推动人才队伍建设。

(二)进一步规范专业技术人员职务评审和聘任。认真贯彻落实上级职改部门有关专业技术人员评聘管理的文件精神,严格按照学校专业技术职务评聘办法组织实施专业技术人员职务评审和聘任工作,确保专业技术职务任职资格评审工作的公开、公平、公正。进一步加强对专业技术人员的科学管理,坚持以人为本的思想,有效提高我校专业技术队伍业务水平与学术水平。

(三)认真做好学校分配制度改革和机制体制建设,积极完善岗位设置。在上级部门有关高等学校岗位设置文件精神的指导下,积极做好编制管理、岗位设置工作,促进人员合理流动,实现人力资源优化配置。

按照人事部、人社厅及市人社局有关绩效工资管理的文件精神,以人事分配制度改革为切入点,进一步做好机制体制建设工作。积极调整教学和行政岗位津贴切块办法,完善教学科研岗位设置和考核体系,构建激发教职工潜力的激励机制,形成推动学校发展的强大合力。

(四)健全考核机制,发挥绩效管理效能。针对目前考核流于形式,指标体系缺乏科学性和针对性,考核方法形式单一等现状,修订完善学校教职工年度考核指标体系,探索更加科学合理的绩效考评的方法和途径。

(五)加强人事管理信息化建设。进一步加强人事信息数据库建设工作,为领导决策、教职工评优、奖惩、职称评审等方面提供及时、准确的客观依据。积极推进人事管理信息化建设,构建绿色办公模式,努力提高办公自动化水平,打破时空限制,切实提高人事人才工作效率。

(六)内强素质,外树形象,打造人事服务管理品牌。把培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐、服务一流的人事管理干部队伍作为搞好人事工作的基础,构建“制度管人”和“责任管人”的人事人才工作氛围,在人事处内部形成竞争有序、和谐奋进的局面,确保各项工作有序开展,塑造人事处在学校管理队伍中的品牌形象。

三、 具体计划

今年,根据贵州工程应用技术学院机构编制设置文精神,人事处下设三个科室,即人事科、人力资源开发中心、职称管理科三个科室,三个科室将在处领导的带领下,相互团结,互相促进,将以重点工作为突破口,有效履行各自的岗位职责,全面提升工作质量和效率。

(一)人事管理科

1、全力做好2015年全校的工资福利的管理和发放工作;

2、做好2015年全校人事数据维护、更新以及各级各类报表填写报送工作;

3、积极做好2015年教职工离(退)休、延退、离(辞)职、辞退等手续,承担校内人员调配办理校内调动手续。

4、加快制度建设,推动2015年人事分配制度改革,构建更加合理的绩效分配激励机制;

5、2015年编制核定工作(具体要视上级有关政策及学校有关要求进行)

6、做好2015年新进教职工工龄审定等工作 复退军人的接收和安置、残疾人安置就业;

7、积极配合全处工作,及时更新信息,实行处务公开。

(二)人力资源开发中心

1、结合各学院各部门人力资源需求实际,制定、发布、实施2015年各类人员需求计划;

2、制定2015年在职教职工读博、读硕、以及进修计划,制定全校各类专家培养方案教和职工评先选优方案;

3、积极办理2015年各级各类新进人员入职手续、岗前培训、初聘培训等工作;

4、拟定2014年教职工分类培训计划,有序推进教职工继续教育升级发展;

5、配合教务处、国际教育学院、发展规划处分别做好教师提升计划、国际教育进修计划和人才队伍建设规划;

6、积极配合全处工作,及时更新信息,实行处务公开。

(三)职称管理科

1、积极与市人力资源与社会保障局沟通,争取政策支持,推动学校专业技术职称职务评聘改革;

2、组织2015年全校教职工的专业技术职务申报、推荐、评聘和管理工作;

3、配合教师工作处做好2015年学校师资队伍建设、各级各类专家的选拔、教职工年度考核与奖惩工作;

4、做好2015年学校专业技术人员人事数据信息维护、更新工作,及时为教务、发展规划处及评估中心提交准确的数据信息。

5、组织2015年学校专业技术人员及时参与上级部门或学校组织的继续教育考试工作;

6、组织2015年全校有关专业技术人员按时参与职称计算机或职称外语考试;

7、积极做好201年新进教师或其他专业技术人员资格证书的办理和发放工作;

8、积极配合全处工作,及时更新信息,实行处务公开。

                                                      人事处

                                               二〇一四年十一月二十日

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