1月13日下午，贵州工程应用技术学院处级干部第二次培训报告会在西区综合楼1202室举行，陶文亮院长作了题为《守底线 闯新路 奋力开创学校转型发展新局面》的报告。全体校领导、全体中层干部聆听报告，报告会由党委副书记汤宇华主持。
报告会现场（一）
报告会上，陶文亮首先总结了我校在“十二五”取得的主要成就，一是办学定位更加清晰，立足毕节、服务贵州、面向全国，以培养高层次应用技术人才为人才培养目标；二是办学特色逐步彰显，培养服务地方基础教育、职业技术教育的一线教师和服务服务地方工业化、城镇化、信息化、农业现代化的一线工程师的“两师”人才；三是办学水平全面提升，人才培养质量不断提高、学科专业建设成效显著、师资队伍结构渐趋合理、科研能力持续增强、服务地方能力明显提升、合作办学深入推进；四是办学条件显著改善，如工程训练中心、大唐移动联合人才培养创新基地、教师技能训练中心、实验室建设、环境建设等；五是治理结构逐步完善，党委领导下的校长负责制、工会委员会、学术委员会、教授委员会、学院党政共同负责制；六是率先在省内高校转型发展，成为贵州省转型试点；七是奋力通过本科教学合格评估。
陶文亮作报告
陶文亮指出，我校在“十三五”面临种种挑战和机遇，有高等教育结构调整带来的压力；规模、质量、效益尚未做到协调发展；教师队伍结构性矛盾突出，领军人才缺乏；生源争夺战严峻，学校将面对生源危机；服务的能力不强，导致政府的重视不够；学生的就业单一，对学生的吸引力不大；院校的发展加快，学校发展的竞争强烈等挑战，但也面临高等教育的分类改革，国家扶贫攻坚战略，贵州、毕节经济社会发展战略，产业结构的调整、转型升级，学校良好的发展基础等机遇。
陶文亮表示，学校“十三五”的发展主要思路是以发展为主题，以内涵建设为主线，守底线、创新路，以新思路抢抓新机遇，以新办法破解新难题，以新举措推动新发展，实现创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展。
陶文亮强调，学校的奋斗目标是建成省内一流、国内有一定影响、特色鲜明的高水平应用技术大学；主要任务是以目标和问题为导向，找差距、补短板；发展举措是转型发展实现新突破、规模质量效益新协调、内涵建设实现新跨越、产教融合实现新深入、硕士点建设有新成效、人才培养质量有新提高、人才培养“立交桥”有新通道、对外合作交流有新提升、校园环境建设有新景象、服务地方发展有新影响、教职工生工作学习生活环境有新变化等。
陶文亮要求，新常态下处级干部要谋在新处、改在真处、走在前处、干在实处、提在本处，一要做到“三洗”，即“洗头”，就是要求处级干部要转变观念，“洗手”，就是要求处级干部干净做事，踏实做人，“洗脚”，就是要求处级干部要勤政，要转变工作模式；二要做到“三新”，即以新思路抢抓新机遇、以新办法破解新难题、以新举措推动新发展；三要做到“长”、“宽”、“高”，“长”，就是要求处级干部要有专长，要有过人之处，“宽”就是要求处级干部要有宽广的胸怀，宽容的心态，“高”就是要求处级干部要有高尚的品德和情操；四要做到“三子”，要做到战略布置上“扣扣子”，要做到责任履行上“担担子”，要做到工作落实上“钉钉子”。
最后，陶文亮强调，学校要以质量求生存，以特色谋发展，以服务获支持，以发展聚力量，坚定不移的走转型发展、错位发展、特色发展之路。
他说，同志们要按下快进键、跑出加速度、开启新征程，从来就没有什么救世主，也不靠神仙皇帝，全靠我们自己。他相信通过大家认真践行“三严三实”，极力培养党员干部的优良作风，奋力推动学校发展，应用技术大学的明天一定会更加辉煌！
报告会现场（二）
（责编/夏鲲 撰稿/段卜华 摄影/王炯）
